Führungsqualitäten entwickeln
Beim Executive Coaching wird eine Führungskraft von einem Coaching Experten begleitet. So werden die Handlungen der Führungskraft ganz genau unter die Lupe genommen und auch die Sichtweise auf bestehende Prozesse wird im Laufe des Trainings möglicherweise verändert. Der Executive Coach wird sozusagen zum Trainingspartner für den leitenden Angestellten.
Prozesse optimieren und Umsätze steigern
Ein Executive Coach sollte natürlich jede Menge Erfahrung mitbringen. Nicht jede Führungskraft möchte sich unter die Arme greifen lassen, weshalb der Coach mit seiner Ausstrahlung überzeugen sollte. Trotz des Coachings sollte man sich auf einer gemeinsamen Ebene bewegen und durch den gegenseitigen Erfahrungsaustausch eröffnen sich völlig neue Möglichkeiten. Auch der Executive Coach wird von dieser Zusammenarbeit profitieren und vielleicht sogar neue Führungserfahrungen sammeln. Ein guter Coach verfügt über eine Vielzahl von Werkzeugen, die die Qualität des Coachings verbessern können. Durch verbesserte Strukturen wird auch die Effizienz des Unternehmens gesteigert und das wirkt sich positiv auf die Umsätze aus. Executive Coaching hat also zwei wichtige Aufgaben: Einerseits wird die Führungskraft auf ein neues Level gehoben und kann auf viele neue Erfahrungen verweisen, andererseits profitieren auch die Mitarbeiter von den verbesserten Strukturen. Das steigert die Motivation und damit im besten Falle auch die Produktionsmenge.
Besser mit Mitarbeitern umgehen
Der Umgang mit den Mitarbeitern ist ein wichtiger Faktor beim Executive Coaching. Oftmals ist bei Führungskräften zwar das Fachwissen sehr ausgeprägt, die menschliche Seite wird dagegen vernachlässigt. Es muss ein gesunder Mittelweg gefunden werden und auch dabei kann der Executive Coach wertvolle Hilfe leisten. Der Coach sollte natürlich über reichlich Lebenserfahrung verfügen, denn erst dann kann er die verschiedenen Mitarbeitertypen besser einschätzen. In vielen Fällen muss auch die Sichtweise der Führungskraft verändert werden, damit sich erste Erfolge verbuchen lassen. Jeder Mitarbeiter ist anders und das Gleichgewicht zwischen Chef und Vertrauensperson muss gefunden werden. Durch Executive Coaching können bestehende Barrieren in vielen Fällen überbrückt werden.
Die Chemie zwischen Coach und Führungskraft muss stimmen
Wer sich für ein Executive Coaching entscheidet, der muss den Coach natürlich mit Bedacht auswählen. Dabei spielen die Erfahrung und der Lebensweg des Coachs eine wichtige Rolle (https://www.kasparconsulting.de). Wenn diese Referenzen passen, dann muss im Vorfeld dennoch ein erstes Gespräch stattfinden. Nur durch den persönlichen Kontakt lässt sich erkennen, ob die Chemie zwischen den beiden Partnern passt. Wenn dies nicht der Fall ist, dann wird das Coaching nicht zum Erfolg führen. Es kommt zu Meinungsverschiedenheiten und im schlimmsten Falle sogar zum Bruch. Eine Garantie für eine funktionierende Zusammenarbeit gibt es natürlich auch nach einem ersten Kennenlernen nicht, es können jedoch geeignete Kandidaten in die engere Wahl genommen werden. Wer sich für einen Executive Coach entscheidet, der muss über seinen eigenen Schatten springen. Die meisten Führungskräfte möchten sich nicht belehren lassen, obwohl diese Unterweisungen in vielen Fällen zum Erfolg führen und das Unternehmen wieder auf feste Beine stellen.